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Veränderungsprozesse und Herausforderungen

Leistungen

Sie wissen, was Sie wollen. Sie wissen, was Sie brauchen.

Ich unterstütze Sie mit dem Wie im operativen Tagesgeschäft. Gemeinsam realisieren wir Ihr Vorhaben.

Viele kleine und mittelständische Unternehmen befinden sich derzeit in unterschiedlichen Veränderungsprozessen und müssen sich den neuen Herausforderungen stellen. Innovative Startups wachsen und stehen vor neuen Herausforderungen.

Die Richtung, in die es gehen soll, ist oft klar. Das Wie auch? Gibt es ausreichend personelle Kapazitäten für die Umsetzung? Wie geht es vom WAS zum WIE? Sie benötigen jemanden mit Erfahrung, der die Themen pragmatisch, zielorientiert für Sie erarbeitet und Ihr Team mitnimmt.

Als Interim Managerin für kleine und mittlere Unternehmen sowie Startups in Wachstumsphasen habe ich mich auf die Planung und Umsetzung von Veränderungen spezialisiert.

Ihre Strukturen für Organisation, Führung und Personal sowie Ihre Planung sollten verstanden und zielorientiert motiviert werden.

Warum ich? Weil ich die Fachexpertise mit dem Know-how für Change Management und Coaching kombiniere. Menschen und Organisationen zu entwickeln ist das, was ich kann und möchte – gemeinsam mit Ihnen für Ihr Unternehmen.

Kompetente und motivierte MitarbeiterInnen, effiziente und produktive Zusammenarbeit und Innovationskraft bilden das Fundament für Ihren Erfolg.

Ihre Strategie oder Strategie-Ideen sind vorhanden.

Ich…

  • unterstütze Sie mit meinem Blick von außen (Strategie-Challenge, -Optimierung, Umsetzungsrisiken, Transparenz, etc.),

  • bereite die Ergebnisse für diverse Zielgruppen auf und bin Ihr Sparringpartner,

  • moderiere die Umsetzungsworkshops,

  • kümmere mich um die Information & Kommunikation der Ergebnisse,

  • setze, gemeinsam mit Ihrem Team, die Strategiethemen um.

Sie kennen die geplanten Veränderungen und wissen, dass sie professionell begleitet werden müssen.

Ich…

  • setze ein professionelles Change Management-Projekt auf,

  • arbeite die Methoden (Workshop, Kommunikation, Feedback-Prozesse, etc.) aus,

  • führe die Maßnahmen (Moderation, Organisation, etc.) durch,

  • formuliere die Informationsinhalte.

Sie wollen, dass die Projekte nach Zeit, Budget und Ziel erfolgreich umgesetzt werden.

Ich…

  • übernehme die Programm bzw. Projektleitung,

  • koordiniere die Aktivitäten,

  • motiviere und kalibriere das Projektteam,

  • kümmere mich um die Fortschrittskontrolle,

  • übernehme den Projektabschluss und die Integration in das Tagesgeschäft.

Ihre Führungskräfte sind Fachexperten.

Ich…

  • bilde sie im Training on the job zu Moderatoren, Change Managern, Coaches und Leadern aus,

  • zeige auf wie virtuelle Führung und Zusammenarbeit funktioniert,

  • bin ihr Sparring Partner im operativen Alltag,

  • bereite gemeinsam mit Ihren Führungskräften Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Bewertungen vor,

  • finde Lösungen in Konfliktsituationen.

Sie haben oder brauchen Mitarbeiter mit den notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten:

Ich…

  • erarbeite die Rollen- und Anforderungsprofile,

  • kümmere mich um die Kompetenzentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte,

  • erarbeite die Aus- und Weiterbildungskonzepte.

Sie wissen, welche Kommunikation, Information, Kultur und Zusammenarbeit Sie in der Zukunft anstreben:

Ich…

  • führe für Sie eine SWOT-Analyse durch,

  • erarbeite Maßnahmen zur Verbesserung und Optimierung der Zusammenarbeit,

  • setze diese Maßnahmen im Unternehmen um,

  • integriere Erfolgskontrolle & Feedbackprozesse,

  •  integriere Innovationsprozesse.

Über mich
Kundenbeispiele

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Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht!

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